Krapted
L'entreprise

Krapted, l'entreprise générale spécialisée dans la rénovation des lieux de prestige.

Ce que nous faisons.

  • Étudier votre projet
  • Préserver l'identité de votre marque
  • Coordonner les artisans d'art
  • Piloter l'exécution
  • Tenir votre calendrier commercial
  • Garantir la discrétion totale
  • Livrer sans réserve
Escalier en bois sombre sous une arche minérale
Le fondateur
(MOT DU FONDATEUR)

Nous venons du prestige et nous maîtrisons le bâtiment.

Krapted est née d'une conviction simple : la rénovation intérieure des marques de prestige mérite un partenaire qui parle leur langue avant celle du chantier. Notre fondateur est un ingénieur travaux formé sur les grands chantiers français, devenu conseil stratégique pour des directions générales du CAC40 et des fonds de Private Equity. Cette double culture technique et stratégique structure l'équipe : un pont entre l'exigence opérationnelle du chantier et la sensibilité éditoriale du prestige. Nous accompagnons les marques de prestige sur leurs ouvertures, à Paris et là où elles s'installent.

Le fondateur

Fondateur de Krapted

Trois racines pour un seul nom.

Krapted résonne avec « Crafted », l'artisanat et l'âme de faire. Le nom transpire sa raison d'être : un savoir-faire précis et transparent.

KRA

de Kran, élégance et prestige en breton

PT

de Ptah, dieu égyptien de la construction, de l'architecture et de l'artisanat

ED

de edificium, bâtiment en latin, prolongé d'une sonorité anglo-saxonne pour une équipe tournée vers l'international

L'ordre des racines indique le sens de la mission de Krapted : d'une maîtrise des codes et des besoins des marques de prestige jusqu'à la maîtrise de l'exécution des travaux du bâtiment.

Principes

Quatre principes qui guident notre travail.

La raison d'être de Krapted se résume en quatre principes phares.

(01)Beauté

La beauté comme objectif

Sur chaque chantier, nous cherchons la beauté du détail et la présence du lieu. C'est ce que les marques de prestige viennent chercher chez nous.

(02)Artisanat

L'artisanat comme fondation

Nous sommes animés par l'expertise, la maîtrise technique et la qualité de l'artisanat, transmis par nos équipes en propre ainsi que nos réseaux de partenaires. Chacun est sélectionné sur la qualité de son travail.

(03)Client

Le client comme boussole

Notre développement suit celui de nos clients. Là où ils ouvrent, nous les suivons : Paris, Milan, Londres, Lisbonne, New York, Tokyo. Toujours avec la même équipe et le même standard.

(04)Savoir-être

Le savoir-être comme éthique

Afin de respecter la volonté de nos clients, nous signons un accord de confidentialité avant chaque échange de plans, et nous ne communiquons jamais sans l'accord du client. L'exigence du savoir-être, à travers l'entièreté du parcours client, est l'essence de la signature Krapted.

Notre différence

Comment Krapted se distingue.

Sept choix structurels qui distinguent notre approche du marché français de l'entreprise générale.

Le marché standard

  • Sous-traitance opaque des lots

  • Interlocuteur qui change selon la phase

  • Devis approximatif, modifications en cours de chantier

  • Calendrier commercial vu comme une variable

  • Communication libre sur les projets livrés

  • Réception des travaux à votre charge

  • Sortie de chantier dès la livraison

Krapted

  • Réseaux d'artisans partenaires qualifiés, et transparence

  • Un chef de projet senior unique, du brief à la livraison

  • Engagement financier ferme à l'issue des études

  • Calendrier client tenu comme une contrainte fixe

  • Discrétion totale, NDA signé avant tout échange

  • Prises en charge complètes des retouches post-livraison

  • Suivi post-livraison structuré

Boutique de prestige aux finitions en tons sable
Escalier en travertin, détail d'ouvrage Krapted
Vision

Devenir le partenaire de long terme des marques de prestige.

Krapted vise une place précise : être le partenaire que les marques de prestige appellent en premier pour leurs lieux. La rénovation est le point d'entrée ; la vision va plus loin : répondre dans la durée à leurs besoins autour du bâtiment, des travaux à la maintenance et aux services du lieu, pour qu'elles se concentrent sur leurs cœurs de métiers (la mode, la restauration, etc.). Le modèle repose sur la synergie des besoins clients, en leur apportant tous les services non-stratégiques afin de poursuivre leurs leitmotiv.